Pre-MBA (CELOP program) について

本日全てのCELOP Programが終わりましたので、まとめてみたいと思います。

【期間】
7月7日（金）〜8月18日（金）（Mod1 - 3の計6週間、9:00 ~ 12:50）
※Mod1&2, Mod2&3の計4週間のコースも用意されていました
※僕自身はBabson MBAのオリエンテーションのため、8月16日（水）まで参加

【ダイバーシティ】
クラスは多国籍で、最も人数が多かったMod2では日本7名、中国3名、台湾3名、タイ2名、イラク1名、サウジアラビア1名、コロンビア1名の計18名で行いました。尚、クラスがこのように多国籍になるかは年によって異なり、昨年は日本、タイ、ドイツの3ヵ国から構成されていたそうです。
今後の進路は、HBS、MIT、BU（Boston University）、Northwestern、Hult、Babson等とこちらも多様でした。

【講師】
講師2名で隔日交代。一人はビジネスバックグラウンドで、Mod2以降のビジネスケーススタディを担当、もう一人は英語の先生という感じで、アメリカの文化やライティングのフォーマッティング等を担当。

Mod1
ディスカッション：会社等で経験した文化的差異（Cultural Difference) や楽天（Rakuten）の社内公用語英語化等のディスカッションを行いました。10ページ程度のケースを2週間で2本と、他に数本の読み物を読み、それに関するディスカッションを行いました。

プレゼンテーション：1週目に個人プレゼン、2週目にグループプレゼンを行いました。個人プレゼンは自分のアカデミック、プロフェッショナルバックグラウンドについて。グループプレゼンは各チーム（4-5人）で一つの業界を選択して、その業界のマクロトレンド及びリーディングカンパニーの分析等を行いました。僕たちのグループはアメリカのコーヒー業界についての分析を行いました。

感想：当初CELOPプログラムはそれほどワークロードは重くないと聞いていましたが、Mod1は慣れない事もあって、予習及びグループワークに多く時間が取られました。生活のセットアップも並行しているので、Mod1はCELOPとセットアップでほとんど終わってしまったという印象です。

Mod2
ディスカッション：Mod1同様、ケーススタディとディスカッションですが、ケースはHBR（Harverd Business Review）から取ってきた本格的なビジネスケースになり、ZARA, New Balance等を扱いました。ケース自体は10-15ページ程度とあまり長くはありません。クラスディスカッションでは、これらの会社のビジネス全般の理解及び戦略について議論を行いました。

プレゼンテーション：Mod1と同様に、1週目に個人プレゼン、2週目にグループプレゼンを行いました。個人プレゼンでは、各個人の趣味や興味ある事について。グループプレゼンは、経営戦略を一つ選んでそれを事例を踏まえて説明するというものでした。僕たちのグループはランチェスター戦略について、プレゼンを行いました。

感想：個人プレゼン及びグループプレゼンもそれぞれ2回目となるので、それぞれ要領を掴み、1回目に比べて大分スムーズに進みました。また生活のセットアップも落ち着いてきたので、夜や休日は自由な時間ができ、他の英語の勉強をしたりしました。Mod1と比較してMod2は本格的なビジネスの話が多くなり、内容が興味深いものでしたので、クラスでの発言も増えてきました。

Mod3
ディスカッション：Mod2と同様、ビジネス関連のディスカッションがメインで、リーディング資料も少し難しくなったと思います。ケースはAmazonやGoogleについて取り扱いました。ページ数は10-15ページと変わらず、ワークロードは変わりなしです。

プレゼンテーション：Mod3は個人プレゼンが1回でした。興味のある記事を一つピックアップして、その内容を説明し、その後質問をクラスに投げかけ、ディスカッションをリードするというものでした。

感想：Mod3では何人かの友達がそれぞれのMBAプログラムに戻って行ったためかなり少人数のクラスとなりました。その分、クラスでの発言のチャンスも増え、より有意義な時間を過ごせたと思います。また、Mod2のケースで扱ったNew Balanceの本社及びFlag shopの視察や外部スピーカーによるレクチャー及びディスカッションといったアクティビティがあった事もMod3の特徴かと思います。

全体を通して
海外経験が少なかったり、アメリカ流の授業を受けていない人にとっては、有意義な時間が過ごせると思います。クラスパーティシペーションについて、やはり他国の方々はかなり積極的で（積極的すぎると思うときも笑）、本番のMBAに向けた良いマインドセットができるかと思います。あとこれから入学するMBA以外の仲間ができたことも一つの財産かと思っています。

講師（偶然にもBabson Alum！）との写真。

ケースで取り扱ったNew Balance店舗視察。3Dプリンタによる足サイズの測定器。

New Balanceの靴はMade in USA。

New Balanceがサポートしてるアイスホッケーチームの練習場。

ボストンライフ（Boston Symphony Orchestra等）

ボストンに来て1ヶ月が経ちました。その間に、英語のクラスに参加したり、コンサート聴きに行ったり、飲みに行ったり、携帯無くしたり（！）と色々ありましたので、少しまとめたいと思います。

1. Boston Symphony Orchestra（BSO）
ボストンで知りあった友達にバイオリニストがおり、一緒にボストンのタングルウッドで開催されている音楽祭に行きました。BSOといえば、小沢征爾も指揮棒を振った事で有名です。タングルウッドで行われる音楽祭は毎年7-8月頃のみで、それ以外の季節は別の場所で公演を行っているそうです。当日はその友達も尊敬していて、世界のバイオリニストから「巨匠」と言われているPinchas Zukermanも演奏をしていました。1時間弱にも及ぶ演奏では、非常に柔らかく、しかし力強いバイオリンで、日々の張り詰めていた緊張から解放させてもらいました（一時的にですが、、、笑）。
コンサート会場は半屋外になっており、周りではピクニック等もできるスペースがあります。日本でいうと軽井沢のような場所で、高原で空気が澄んでおり、近くの湖畔でボートを漕いだりすることもできるようです。贅沢すぎる休日でした。。。

2. Babson Summer Venture Showcase
Babson College主催のPitchがありました。約20チームが投資家の前でそれぞれのアイデアを発表するイベントです。アイデアといっても、多くのチームはプロトタイプは完成していて、商品あるいはサービスのリリース直前あるいは年内にはリリースを予定しているというチームです。逆算すると既にプロジェクトを初めて1-3年程度経っているという事になります。また既に億円規模でFund Raisingに成功しているチームもあり、今後の規模の拡大のためにお金だけではなく 人（多くはエンジニア）を募集しているというチームもありました。
意外にも僕（と友達）にとって一番良かったピッチはテック系ではなく、母国（確かベネズエラ）の伝統的な飲料を海外で販売したいというものでした。飲み物を栽培する栽培業者は低賃金で働いており、それらに報いたいという社会性もあるプロジェクトで非常に共感をする事ができました。

3. 携帯無くしました（その後見つかりました）
最後に仕様もない話ですが、クラスの友達とのBBQの後にUberの中に携帯を落としてしまいました。ただ、普通のタクシーと違いUberには落し物をした時の専用サイトがあり、確実にドライバーに連絡が取れるようなシステムがあります。そのシステムを通じてドライバーに連絡する場合には$15支払う（+必要に応じてチップ）必要がありますが、iPhoneを探せの機能と併せて使えば、最強かと思います（決して携帯を落とす事を薦めているわけではありません笑）。僕は親切なドライバーのおかげで、家の近くまで携帯を届けてもらう事ができたので、幸運にも万事休すとはなりませんでした。今後気をつけたいと思います。。。

Tanglewood音楽祭

半屋外の会場

奥の白い建物がコンサート会場

コンサートホール付近の広場

おしゃれなレストラン

我ながら良い写真です笑

小沢征爾ホール前

アンディー（コロンビア、一番右の男性）の誕生日

昼からビールと日本酒

集合写真

しょうへいさん（後列左から三番目）の誕生日。愉快な仲間たち笑

ボストンライフ（野球観戦ヤンキース戦）

Boston UniversityのPre-MBA (CELOP) Programが一週間過ぎ、生活も徐々に落ち着いてきました。授業はネイティブ並に英語ができる各国の方にリードしてもらっている状況で、相当精進が必要である状況です。今週は1日1本程度のケース（日本企業の社内公用語英語化、多国籍企業の海外展開等）を読んでディスカッションを行うと共に、金曜日にグループプレゼンテーションがあるので、その準備をしています。ワークロードはそれほど重くはないですが、今後のMBAに向けて割と丁寧に予習を行っているため、平日は結構カツカツの生活をしています（ただ毎日6時間程度しっかり寝ていますが笑）。私自身、日系大手、外資系コンサル、香港系コンサルに勤めていた経験を元に、よりディスカッションに貢献していきたいと思っています。

Pre-MBAが本格的に始まってからの初めての週末はチャールズ川沿いをランニングしたり、ファンフェイパークに野球を見に行ったりしたりしました。野球観戦はレッドソックス vs ヤンキース（先発：田中投手）と最高のカードを、良い席で見ることができました。早くもボストンにいてやりたい事の一つが達成でき、良いリフレッシュになりました。

チャールズ川ほとり。

ランニングコースが整備されています。

ファンフェイパーク。開会式。国歌斉唱。

ヤンキース田中投手①

ヤンキース田中投手②

トライアンドエラーをしていくことについて

7月10日（月）の授業で、チームビルディングの一環でマシュマロチャレンジを行いました。マシュマロチャレンジとは、乾燥パスタ20本、マスキングテープ90cm、ヒモ90cm、マシュマロ1つ、ハサミ1つを用いて、できるだけ高い塔を作り、塔の一番上にマシュマロを置くというゲームです。制限時間は18分です。
僕のチームの結果は、、、塔は建てられたのですがマシュマロを乗せることができず、残念ながら記録なしという結果でした。尚、4チームの内、記録が出たのが1チーム（恐らく40cmぐらいの塔）記録なしが3チームという結果になりました。
その後、マシュマロチャレンジの研究を発表するTED Talk（リンク）を見ました。
結果は非常に興味深いものです。詳細はリンク先を参照していただければと思いますが、幼稚園児生が最も良い結果を出していたのです。その理由の一つに、多くのビジネスマンの方は、色々プランを立てて、最後の数分でマシュマロを乗せるのですが、、、マシュマロは乾燥パスタで支えるには重すぎず、うまく乗らずに記録なしという結果になってしまうのです。一方、幼稚園児生は制限時間内に何度も（とりあえず）マシュマロを乗せてみることをチャレンジするので、数回繰り返して行く内に、うまく支える方法を見つけ出すのです。
僕にとってこれは非常に示唆に富んでいるプロジェクトでした。その後の授業で、なぜビジネスマン等は色々試してみないのかという話題になり、その際に、「失敗することへのためらい」ということが挙がりました。僕自身に置きかえても、年を追っていくごとに色々なことがわかるようになり、先の不確定なリスクを考えてしまうようになったと思います。もちろん、良いことであるとは思いますが、リスクばかりを考えて、新しいことや不確定なことにチャレンジしないことは、僕の目標にもネガティブな影響しか与えません。
教授からのフィードバックでも、大きな成功をしている起業家は、その前に何度も失敗をしているという話がありました。今後、アントレプレナーを本格的に学び、実践していく上で、良いマインドセットになるかと思っています。

写真はボストンの中心部を通る緑地帯です。冬のボストンはterribleだ、と口座開設担当の銀行員に言われましたが、夏は素晴らしいですね。

アメリカと日本の違い①（手続きの電子化）

ボストンに来て一週間が経ち、月日の経つ早さを感じています。7月6日（金）からBoston UniversityのPre-MBAが始まり本格的に留学生活がスタートしそうです。
さて早速ですが、掲題の件について、今後シリーズ化してブログを書こうと思っています。大小様々出てくると思いますが、違いからビジネスにつながることを考えていきたいと思います。

初回の今回は手続きの電子化についてです。日本でもpaperlessが推進されてますが、アメリカは日本以上に電子化が進んでいるかと感じています。
日本でも紙媒体ではなくて電子媒体でサインをする事で、手続きを進める事ができるケースはあったかと思います（例えばソフトバンクの携帯に関する手続きは、店員さんがiPadを渡してくれて、指定の箇所に電子媒体で署名するかと思います）。
しかし、アメリカではそれから進んで、PC上で名前を入力したら、電子媒体上でサインをできる（したことになっている）という仕組みがありました。例えば、以下が私が締結した不動産の電子版賃貸借契約書です。個人情報等の為、多くの箇所を塗りつぶしておりますが、Electronic Signatureのところに私のサインがあるかと思います（一部塗りつぶしています）。しかし、これは実際には私が書いたサインではなく（こんなにかっこ良く書けません笑）、指定の箇所に「Ryutaro Furukawa」と入力したら、以下のようなサインが自動的に生成されていました。もちろんインストラクションにサインが生成される旨は記載があり、私もそれに同意しています。
最初は驚きましたが、書類の簡略化されて、素晴らしい仕組みであるなと思いました。
一方、昨日日本の銀行での手続きの一つが済んでいない事が発覚し、こちらはアメリカで書類をダウンロードして、それを日本に送ったりしています。1回EMSで書類を日本に送ると$60程度取られたりするので、正直かなり痛いです。。。

そしてどんな家を契約したかというと、以下のような感じです。エントランスと雰囲気は伝わるかと思います。ボストン市街地から半れた閑静な住宅街にあります。

エントランス。綺麗に整備されていました。

エントランスから入るとこんな感じ。

アパート玄関。

アパート群。夏のボストンは天気も良く、湿度が低く、快適です。

7月4日独立記念日の過ごし方

昨日7月4日はアメリカ独立記念日でした。ボストン3日目ということもあり当初予定は何もなかったのですが、MBA同期のお誘いをいただき、アドミッションとその友達の方とBBQに参加しました。友達の家に集まってBBQをするというのは伝統的な7月4日の過ごし方のようで、渡米3日目にして良い経験ができました（またしても写真を撮り忘れてしまったので、一部のみの掲載となります。。。）。

ヤギの肉のBBQ。焼きたては香ばしくておいしかったです。

スイカ風味のビール。思いの外、美味しかったです。


その後、MBA同期の方とチャールズ川の花火に行ってきました。

本来こんな感じのようですが、事前の準備不足のため実際は以下の写真の通りとなりました。

木が邪魔して見えない。。。ボストンの花火大会を真面目に見るなら、日本同様昼から席取りをしなければいけないよ、とアドミッションがいっていたのを思い出しました。

ボストンに着きました

渡米準備をしていたためなかなか更新ができていませんでしたが、昨日7月2日（日）に無事ボストンに到着しました。これから7月9日（金）から始まるBoston University CELOP program、8月17日（木）からBabson CollegeのPre-MBAと続いていきます。まずは生活のセットアップを進めています。
先ほどは滞在しているホテルの近くのBank of Americaで銀行口座の開設をしてきました。2m近くもあるバスケットボール選手のようなスタッフの方でしたが、やはりアメリカ、非常にフレンドリーに対応してくれました。数分の雑談をすると「Hi my friend」とか「Thank you my friend」と親近感を持った呼び名になっていきました。香港でもそうでしたが、フレンドリーに対応してくれると、対応してくれた銀行やその国自体に好感がもてますよね。
明日7月4日（水）は独立記念日を祝ってボストンのチャールズ川からは花火が上がるそうです。明日はセットアップもお休みにして、独立記念日を満喫しようと思います（もちろんたまっているMBAの宿題もやります。。。）

現在泊まっているホテル。ボストンを感じさせる古風な外装です。

これからお世話になるであろうボストン図書館。中はカジュアルな喫茶店等があり、フリーWiFiもあるので非常に使いやすそうでした。

日本でいうスイカ、香港でいうオクトパスカードは、ボストンではチャーリーカード。

アパートの最寄り駅。改札はありませんでした。